「你还要继续卖这个产品吗？」内行人都用这方法判断！

有时候，最赚钱的选择不是“努力卖”，而是“敢于停”——这句话说得一点也不假。

你有没有试过：

别怕，你不是一个人。很多在马来西亚做生意的老板，都会在某个阶段开始怀疑：

“我现在卖的东西，真的值得继续做下去吗？”

今天就来教你一套内行人都在用的判断方法，帮助你看清现状，决定你的产品——是时候冲一波，还是该转向了。

✅ 第一关：有没有人要买？（市场需求）

你卖的产品，是客户在主动寻找的，还是你硬塞给他们的？

去 Shopee、Facebook Group 搜一搜，看看有没有人主动在找类似的产品、有没有人在讨论。

如果没人提，没人问，没人搜……那可能不是产品不好，而是“时机不对”或“方向走偏”。

✅ 第二关：有没有赚头？（利润空间）

你要很诚实地问自己：

「我一单扣掉成本、物流、平台费、广告费，还剩多少钱？」

马来西亚很多小生意最常见的状况就是——卖得越多，越亏本。

所以不是“有没有订单”而已，而是“这个订单值不值得做”。

✅ 第三关：客户会不会回头？（复购＋口碑）

长期赚钱的关键，不在于一次卖得多，而在于同一个客户能不能买第二次、第三次、介绍朋友来买？

可以想想：

✅ 第四关：是不是非你不可？（差异化）

如果你的产品 Shopee 上 100 家人都在卖，你没特别优惠、没服务特色、没品牌力——顾客凭什么找你？

小生意能做得长久，很多时候不是靠“便宜”，而是靠“有个性”。

哪怕只是一个用 WhatsApp 下单 + 自动回复系统，都能拉高你的专业度。

🛒（顺便讲一下：像我们做网店，客户可以自己看、自己下单、自动付款，还能帮你分类产品、发货，真的省心省力。）

✅ 第五关：你有没有能力撑下去？（资源匹配）

钱、时间、人力、兴趣，哪个你还有？

很多老板做到最后不是产品死，而是人先 burnout。

如果这个产品你已经不想碰、不想说服、不想推广，那就算再有市场，也很难坚持下去。

✅ 第六关：未来还可以成长吗？（扩展性）

这个产品有没有可能出系列？有没有可能转品牌？能不能做内容？能不能自动化？

未来 1 年，你的生意有没有可能做到 “少人力，也能稳定收入”？

如果答案是 yes，恭喜你，这是值得你投入的方向！

如果答案是 no，那你可能只是被“ sunk cost（沉没成本）”绑住，不舍得放手而已。

🧠 总结一下：产品值不值得做，可以用这个口诀判断

有市场、有利润、有回头、有差异、有成长、有力撑 = 值得做！

没有错，你不需要完美，只要超过一半是✅，就可以继续经营，再升级！

🚀 网店小贴士：为什么越来越多老板选择线上经营？

🛍 不管你卖的是产品、服务、内容——网店 = 你最稳定的营业员。

📌 最后一句话送你：

产品可以换，生意可以转，但你做生意的初心，要永远记得：赚钱是目标，选择权在于自己。